Lorsqu’un supermarché passe de 2 200 m2 à 4 000 m2de surface, il change également d’échelle quant aux effectifs. C’est ce qui vient d’arriver au super-U de Cusset, dans l’Allier.  « Nous avons recruté plus de 70 personnes dans tous les métiers de la grande distribution,explique Nicole Aubin, la directrice des ressources humaines. Nous avons travaillé en partenariat avec l’ANPE et la Mission locale, parce qu’il m’était absolument impossible de recevoir seule tous les candidats. » À l’issue de cette sélection, certains des candidats présentent les nécessaires qualités de dynamisme et de motivation mais ont besoin d’une formation complémentaire. Pour ce faire, le Conseil régional et les Assedics financeront chacun 15 parcours de formation de cinq semaines en alternance.

De multiples intervenants
Autre exemple, cette fois dans le Puy-de-Dôme : les aciéries Aubert et Duval, des Ancizes, sont réputées pour leur politique très active de recrutement. Un exercice difficile, puisque les métiers de l’aciérie manquent de formations au sein de l’Éducation nationale,en particulier en laminage et en forge. Dans l’entreprise, les services des ressources humaines et de la formation ont plusieurs stratégies pour contourner cet obstacle.  « Nous faisons des formations diplômantes avec l’Éducation nationale par l’intermédiaire des Greta,énumère Aurora Autret,responsable de la formation, des formations qualifiantes avec l’Association de formation professionnelle de l’industrie (AFPI) et beaucoup d’intégration via des contrats en alternance. » En 2006, Aubert et Duval a ainsi embauché une centaine de salariés.« Nos interlocuteurs,assure Aurora Autret, sont acquis au fait que l’on a des besoins en recrutement et sont prêts à nous accompagner dans nos démarches. » Ces interlocuteurs sont, entre autres, les services de l’État, l’ANPE, les branches professionnelles et la Région, bien sûr, qui, avec la décentralisation,s’est vu confier une mission de coordination.

Une coordination renforcée
L’an dernier, le Conseil régional a interrogé 1 500 acteurs de la formation dans le but de préparer l’offre du secteur pour les cinq prochaines années. Fruit de cette concertation, le Plan régional de développement des formations professionnelles (PRDF) vient d’être entériné par l’Assemblée régionale. C’est un document d’orientation qui permettra d’améliorer le dispositif en place. « Jusqu’à ce jour, il n’existait aucun lieu où les acteurs de la formation pouvaient se rencontrer, explique Arlette Arnaud-Landau, vice-présidente en charge de ce secteur au Conseil régional d’Auvergne. En ce moment même se constituent des comités territoriaux, des instances de rencontres où ils concevront l’offre de formation pour un territoire donné. » Voulant créer un véritable observatoire des compétences en Auvergne, le PRDF encourage également la Validation des acquis de l’expérience, projette de renforcer l’offre de formation pour les créateurs et repreneurs d’entreprise, favorise le développement des pôles de compétences régionaux de formation, préconise la coopération interrégionale en matière de formation... sans oublier la nécessité de parfaire les dispositifs s’adressant aux personnes en situation d’exclusion ou de handicap.

1, 2007